Ensemble, changeons l'Avenir de Saint-Etienne de Tinée

Le maire, ses adjoints, ses délégués et ses conseillers, donc la nouvelle équipe municipale forte de ses 13 éléments (l'histoire est en marche), sont « en place » depuis mars 2008. Il pourrait être trop tôt pour dresser un quelconque bilan sur l’action menée. Soyons réaliste, il n’y a jamais eu de révolution en un jour, soyons certain qu’il en sera de même pour les 5 prochaines années. Même si le temps de faire ou de faire-faire est encore long et pourrait autoriser bien des choses.

Pour autant, au vu du type de gouvernance mis en place par cette équipe, nous pouvons déjà faire le constat que l’Avenir de notre Commune ne sera pas serein : rien ne se fait en concertation, le peu qui se réalise l’est à l’emporte pièce et souvent en contradiction avec d’autres actions.

Quelques exemples :

• Disparition de la Communauté de Commune des stations du Mercantour (sans doute depuis le mois de Mai dernier) et intégration de la Commune dans la Cunca de manière arbitraire, sans aucune réunion d'information, sans aucun débat de fond, sans aucune explication.
• Réalisation d’un Fisac, avec mise en place d’une signalétique pour les commerces et les artisans de la Commune, panneau d’information inclus. Résultat ? Ils font installer, par une société étrangère, un panneau commercial annonçant, de manière discriminatoire, 16 commerces d’Auron, au plus grand mépris de tous les autres commerces qui auraient pu s’y inscrire et qui n’ont jamais été contactés. Qui plus est, installé sur un établissement public (l’Office du Tourisme) et certainement sur un bâtiment classé.
• Fisac (bis) : 4 réunions de travail en 12 mois : 3 interlocuteurs municipaux différents et aucun avec la délégation (et les connaissances) « Commerce ». Aucune avancée sur les dossiers, lenteur des mises en délibération ; sachant aussi que l’élu préposé, et unique disposé, devrait être membre du Conseil Communautaire des stations du Mercantour, n’y est pas non plus !
• L’aide aux associations est sans équivoque avec cette brillante pensée d’un élu de cette majorité : « Pour tes manifestations, je te rappelle quand même que la commune t'a donné 7500 € de subvention alors je pense que la contribution de la mairie est largement suffisante pour t'aider dans l'organisation. A toi de te débrouiller un peu tout seul!! » Bref, prends l’argent, tais toi et débrouille toi.
• 850.000 € ttc (d'argent public) dépensés lors du dernier Conseil Municipal et votés comme un seul homme ; avec des commissions communales ? avec des intervenants extérieurs qualifiés ? avec des appels d’offre ?
• Un renouvellement de la concession avec EDF très discutable, qui va coûter des millions à la Commune de non-recette (Bravo JPM pour avoir eu le courage de t’abstenir). Joli cadeau fait à EDF, dont une élue municipale est cadre de cette entreprise. 

Circulez, y a plus rien à voir ni à attendre de ces 5 prochaines années !

Une commune n’est pas faite uniquement par l’équipe qui la dirige, qui plus est lorsqu’elle est constituée seulement de 13 membres, et dont certains jouent tranquillement les remplaçants de luxe, attendant que les choses se passent et que le mandat se termine.

Nous sommes en Mars 2014, au plus tard, il faut changer de gouvernance : redéfinir les fondements même d’une participation citoyenne. Il est important d’instaurer un nouveau système qui permette à nos élus d’écouter, de dialoguer et surtout d’entendre ces habitants. Un nouveau logiciel qui parallèlement  redonne l’envie aux Stéphanois de prendre la parole pour critiquer soit, mais aussi pour proposer et pour construire.

Maintenant, il faut mettre en route :

. Des commissions extra-municipales, (L'article L2143-2 du Code général des collectivités territoriales permet la création de commissions extra-municipales consultatives, composées à la fois d'élus et de personnes qui peuvent ne pas appartenir au Conseil municipal, notamment des représentants d'associations locales). Constituer des groupes de travail et de réflexion sur des sujets préposés et préparés, groupes regroupant élus et citoyens, est la solution unique ; restant aux élus délégués la tâche d’arbitrer. Il existe, souhaitons le, des Stéphanois qui ont des choses à apporter, qui ont des propositions à faire en termes de politique culturelle, touristique, etc. sans forcément avoir envie, ou le temps, de faire de la politique au quotidien.

. Des réunions publiques périodiques (par exemple semestriellement) où les élus exposent leurs actions et où ils en débattent avec les Stéphanois ; une sorte de rendez-vous citoyens qui permettrait à nos représentants de rester à l’écoute et au plus près des aspirations et des désirs de leurs concitoyens ; à ces derniers de se tenir au courant de la politique menée et d’en débattre librement.

. Repenser le journal  « municipal » (au travers d’une commission extra-municipale). Il est important que ce support papier ait une périodicité au moins trimestrielle, avec du contenu ; que les habitants de la Commune y soient associés et qu’il ne soit pas qu’un récapitulatif des projets, d'un inventaire de la gestion courante, d'un catalogue de cérémonies et de serrages de mains ; qu’il soit un espace de propositions et de réflexions construisant un Avenir ambitieux pour notre Commune, tous ensemble.

Et la liste n’est pas exhaustive. La réflexion ne fait que commencer.

DB

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